Workshops
Workshops são formatos de eventos que visam aprofundar e desenvolver habilidades práticas de um time colocando a “mão na massa”.
Assim como nos Talks, oferecemos workshops de diversos temas que podem ou não serem combinados em Programas de Desenvolvimento, geralmente desenhados de forma customizada e com uma carga horária que favorece a prática.
Os Workshops que fazemos carregam leveza com profundidade, um framework onde as conversas são promovidas para facilitar as conexões e o aprendizado entre os membros do grupo.
Entre em contato e saiba mais!
Aqui na Eight não acreditamos em soluções pré-prontas. Cada time tem suas necessidades e primeiro entendemos quais são essas necessidades para depois propor qual a melhor maneira de entregar esse conteúdo para o seu time. Entre em contato conosco para saber mais!
Nos assuntos humanos é melhor não dizer aos outros o que fazer, mas ajudá-los a descobrir o que eles precisam e depois, cuidadosamente, impulsioná-los para isso.
O aprendiz precisa se envolver com a sua própria aprendizagem e, no fim das contas, só se pode ajudar as pessoas a se ajudarem.
Edgar Schein
"Trabalhamos juntamente com o time da Eight co-construindo uma grande e importante jornada de desenvolvimento e aprendizado para toda a liderança da cia, focando em diversos pilares que requer a capacidade de se comunicar com excelência e empatia. Acreditamos na parceria com fornecedores experts no assunto para desenvolver a nossa gente"
Carla Simão
HR Business Partner
Eaton Elétrica
A parceria com a Eight tem sido fundamental para mim no Grupo SBF. Nos conhecemos em um momento de muita mudança e transformação na empresa e tê-las conosco fez toda a diferença na facilitação de diálogos, criação de relações de confiança e consequentemente, melhora nas relações, engajamento e performance dos times. A parceria foi tão boa que temos feito trabalhos em diversas áreas dentro do Grupo e todas as experiências, sempre muito transformadoras.
HR Business Partner
Grupo SBF
Julia Sampedro Silva
Trabalhar com a Eight nesse período de 4 meses foi brilhante! Nos ajudou muito no desenvolvimento de várias ferramentas, inclusive nosso Mapa de Negócios. É um trabalho que ajuda canalizar a energia, que dá o foco para todos remarem na mesma direção. Durante essa caminhada, nós fizemos as pesquisas de clima organizacional, tivemos o “Prêmio do Great Place to Work” e esse trabalho colaborou muito nessa conquista. E estamos apenas começando. Agora estamos iniciando outras fases que prometem ser muito interessantes para a empresa. Trabalho muito bem-feito e muito recomendado!
CEO
Viação Dedo de Deus
Marcelo Augusto Oliveira
Depoimentos
