top of page

Case | O desenvolvimento de accountability na agência Lacomunica

  • Foto do escritor: Eight Diálogos
    Eight Diálogos
  • há 8 horas
  • 2 min de leitura
Da ração ao Protagonismo. O desenvolvimento de accountabilty na agência Lacomunica

Em ambientes criativos, a dinâmica é intensa: prazos curtos, múltiplas demandas e diferentes áreas precisando atuar de forma integrada o tempo todo. Nesse contexto, não são apenas processos bem definidos que garantem bons resultados, é a forma como as pessoas se posicionam diante do trabalho.


A qualidade das entregas está diretamente ligada ao nível de responsabilidade que cada pessoa assume, não apenas sobre sua tarefa, mas sobre o todo.


Foi a partir desse cenário que a Lacomunica, liderada por seu fundador e CEO Leonardo Aguilar, convidou a Eight para apoiar o desenvolvimento de uma cultura mais forte de protagonismo, integração e accountability.


O desafio trazido pela liderança era claro: como fortalecer uma cultura em que cada membro da equipe se reconheça como corresponsável pelos resultados entregues aos clientes?


O início da jornada


A jornada começou com uma escuta profunda da liderança. Foram realizadas entrevistas com os três principais líderes da agência — o CEO e duas coordenadoras diretamente envolvidas na gestão do time.


A partir dessas conversas, foi possível compreender os principais pontos de tensão, as oportunidades de desenvolvimento e os padrões de funcionamento da equipe.


Para estruturar esse diagnóstico, utilizamos a abordagem da Visão Integral das Organizações, analisando quatro dimensões essenciais:


  • Identidade

  • Relações

  • Processos

  • Recursos


Esse olhar sistêmico permitiu mapear não apenas os desafios operacionais, mas principalmente os aspectos culturais e comportamentais que impactavam a forma como o trabalho acontecia no dia a dia.


Muito além de processos


Ao longo da jornada, o foco esteve em ampliar a consciência do time sobre como cada pessoa reage em contextos de pressão, fortalecer acordos de trabalho e estimular uma postura mais autorresponsável.


Mais do que criar novas regras, o trabalho buscou provocar reflexões e gerar mudanças na forma de agir — incentivando cada profissional a assumir um papel mais protagonista nas entregas.


O resultado foi o fortalecimento de uma cultura mais integrada, com maior clareza de responsabilidades e um senso ampliado de compromisso com o coletivo.



Quer ver esse case completo na prática?

Esse é apenas um recorte da jornada.


👉 Clique no botão abaixo para baixar o case completo e entender como a Eight apoiou a transformação da Lacomunica — e como essa experiência pode inspirar o seu time.




Comentários

Avaliado com 0 de 5 estrelas.
Ainda sem avaliações

Adicione uma avaliação
bottom of page