Conversas Difíceis
O que não é dito também participa da conversa.
Muitas vezes, aquilo que evitamos dizer continua presente na relação: em forma de tensão, desalinhamento, ressentimento ou perda de confiança. O que não é dito também produz efeitos.
As conversas difíceis fazem parte da vida das organizações e da experiência de liderar pessoas. Estão presentes quando precisamos dar um feedback delicado, abordar um conflito, alinhar expectativas ou tratar de temas que despertam emoções e perspectivas diferentes.
Na Eight, como mediadores de conflitos, apoiamos pessoas e equipes na preparação e na condução dessas conversas. Nosso trabalho parte de um princípio simples: antes de compreender o outro, é preciso compreender a si mesmo. Por isso, convidamos cada participante a reconhecer seus sentimentos, necessidades e intenções antes de entrar no diálogo.
Alguns dos arquétipos da Antroposofia são:
Visão sistêmica do Ser Humano e das Organizações
Fases de desenvolvimento humano (Biografia Humana)
Trimembração humana (Pensar, sentir e querer)
Temperamentos Humanos (Diversidade)
Fases de desenvolvimento das organizações e grupos
Ser Humano natural e o integrado
Escalada de conflitos
Inspirados pela Comunicação Não Violenta, pela mediação de conflitos e pelos arquétipos da antroposofia, criamos as condições para que temas difíceis possam ser abordados com mais clareza, presença e respeito, fortalecendo relações e ampliando as possibilidades de construção conjunta.
Tem uma conversa importante esperando para acontecer? Podemos ajudar.
Entre o estímulo e a resposta, há um espaço. Nesse espaço, está nosso poder de escolher nossa resposta. Em nossa resposta, estão nosso crescimento e a nossa liberdade.
Victor Frankl
“ A CNV nos ajudou a entender que é possível ter conversas difíceis, nas quais opiniões diferentes são colocadas de forma honesta, sem que isso afete o bom relacionamento entre os colaboradores. E isso tem sido fundamental para a evolução do negócio e das pessoas.”
Cecília Saleme
Pernod Ricard
A parceria com a Eight tem sido fundamental para mim no Grupo SBF. Nos conhecemos em um momento de muita mudança e transformação na empresa e tê-las conosco fez toda a diferença na facilitação de diálogos, criação de relações de confiança e consequentemente, melhora nas relações, engajamento e performance dos times. A parceria foi tão boa que temos feito trabalhos em diversas áreas dentro do Grupo e todas as experiências, sempre muito transformadoras.
HR Business Partner
Grupo SBF
Julia Sampedro Silva
Trabalhar com a Eight nesse período de 4 meses foi brilhante! Nos ajudou muito no desenvolvimento de várias ferramentas, inclusive nosso Mapa de Negócios. É um trabalho que ajuda canalizar a energia, que dá o foco para todos remarem na mesma direção. Durante essa caminhada, nós fizemos as pesquisas de clima organizacional, tivemos o “Prêmio do Great Place to Work” e esse trabalho colaborou muito nessa conquista. E estamos apenas começando. Agora estamos iniciando outras fases que prometem ser muito interessantes para a empresa. Trabalho muito bem-feito e muito recomendado!
CEO
Viação Dedo de Deus
Marcelo Augusto Oliveira
Depoimentos
Aprofunde-se no tema
